老友记黄焖鸡米饭项目介绍
老友记黄焖鸡米饭又叫香鸡煲,浓汁鸡煲饭。是历史传统名吃,起来自于济南。
早时期,济南府鲁菜名店“吉玲园”因为名厨云集,佳肴迭出而红极一时。名商富贾、达官显贵纷至沓来。嘉兴老友记黄焖鸡米饭其招牌菜“百草黄焖鸡”更是深受时任山东主席韩富榘的喜欢。他曾为此赏银三十块,并称赞说:“此鸡匠心独运,是上品之上,当为一绝”!
嘉兴老友记黄焖鸡米饭是一家集管理、经营、制作于一体的餐饮企业,所推出的菜品传承了其家族的秘诀传统制作工艺。菜品不只重视色,香,味,形!在老济南饮食风味不变的首要条件下,嘉兴老友记黄焖鸡米饭加入数十种香料及调味品严格按比率调配烹制而成,做成后色香味美,口味鲜嫩透味不粘腻,香味浓郁。无论口味、视觉、色泽都属上品,让人回味无穷,百吃不厌。深受广大买家的喜欢与认同!
品牌定位:传统美味、美味不贵;
品质定位:安全健康、营养美味、绿色环保;
推广定位:个体经营户、有为年轻人、再就业、创业职员;
经营模式:代理加盟 、地区代理;
老友记黄焖鸡米饭代理步骤
1、提出代理意向申请;
2、与公司策划部进行电话交流;
3、实地考察公司,知道商品类型,熟知市场途径;
4、递交市场调查报告及创业规划;
5、公司职员进行评审;
6、签订有关法律文书,确定合作;
7、缴纳相应的市场金;
8、公司持续提供服务,遇到问题准时解决。
老友记黄焖鸡米饭代理条件
老友记黄焖鸡米饭是豪业餐饮管理公司旗下的项目代理项目,作为国内较有影响力的餐饮品牌营销商,一直站在国内的餐饮前沿,洞悉先机,创造商业机会,一直把品质、品味、品行作为文化核心。公司做大速食市场,从品牌、技术、设施、装修、推广等方面加以整理,为投资者出谋划策,共创双赢。那样代理老友记黄焖鸡米饭需要什么条件呢?
1、敢于革新,有强烈的创业意识;
2、有好的商业信誉,有肯定的资金投入能力;
3、有肯定的品牌经营理念,认可老友记黄焖鸡米饭的品牌理念;
4、热爱餐饮市场,有市场拓展能力,管理能力;
5、认可并同意老友记黄焖鸡米饭分销体制约束,诚信守约。
老友记黄焖鸡米饭行情分析
“老友记黄焖鸡米饭”历程了数年的进步已成为国内黄焖鸡米饭行业一个响当当的品牌。 现在老友记黄焖鸡米饭拥有1200多家连锁店,服务客户超数千万人次。黄焖鸡米饭是 大众消费,借鉴主题餐厅的经营特征,融入现代化的中餐操作模式。经营占地面积 小,不受设施限制,地址选择便捷灵活,装修简洁明快,不需要投入太多资金。时髦快捷的优势 特征倍受广大买家喜欢,并持续的创造失火爆的财富新纪元,使海量热爱餐饮事业的投 资者达成了创业赚钱的梦想!
代理优势
老友记为何这么热门?为何这么多的投资者想选择老友记代理?那是由于老友记黄焖鸡项目具备别的项目不可以相比的代理优势,对于第一次投资餐饮的投资者来讲,成熟的品牌才更值得放心!老友记黄焖鸡米饭的代理优势有以下几个方面:
1、环境优势:实体门店装修格调由总部提供统一策略、方便、省钱、突出了科技、深受当代时髦派买家晴昧;
2、技术优势:相对于其它行业,操作相对方便、 任何商品仅需按程序进行操作就能了。投资者不需要担忧厨师的忠诚度而导致的风险,代理商依据总部提供技术手册及管理章程、即可复制出一家;
3、项目优势:商品、设施、装修格调、以方便、个性充分的展示了品牌特点,深受买家的喜欢、经营轻松无怃;
4、价格优势:大众化的消费水平.依据经营地区消费不同,价格亲民就能品尝到;
5、合作优势:总部持续的把新产品导入国内市场、并接合国人的口味进行有效的搭配、调整和革新,让代理商四季无淡季经营;
6、推广优势:总部有策划团队,拥有多年餐饮运营实战经验。深谙买家消费心理、成功的总结出一套健全科学的营销推广策略、将毫无保留传授给投资者、不但革新推广思想、以帮助投资稳定经营;
7、推广优势:总部将陆续推出央视、各省卫视和地方级电视投放案、并在互联网上大力宣传深入人心、家喻户晓,成为大家的选择;
8、保障优势:总部提供一条龙服务、对所有些合作商都会有相.应的后期支持,长期提供技术、经营咨询服务、免费获得总部研制开发的新技术、新模式、你门店经营、我护航、让你经营无忧,财源广进。
代理支持
老友记黄焖鸡米饭凭着成熟的品牌和技术,为代理者提供一条龙服务,免费提供服饰、设施、实体门店装修策略、实体门店推广营销方法,即使你以前从来没餐饮从业经验,也会叫你通过系统培训可以顺利开始营业并飞速的占领当地市场。具体的代理政策有以下几个方面:
1、帮助地址选择支持:对加盟代理商所选店址进行实地考察,评估其门店经营的可能性,通过对商圈及商业调查,得出可行性剖析,供加盟代理商参考;
2、实体门店设计与装修:为确保辣尚瘾品牌形象,餐厅设计由总部设计,也可由加盟代理商自行设计,但须到总部审核;装修工程由加盟代理商自行联系;
3、人力资源支持:开始营业前,加盟代理商派遣包含营运管理团队在内的职员到总部同意系统的培训;
4、经营指导支持:开始营业前,拟定并帮助完成开始营业前的系列准备工作;营业期间,总部运营部门会不按期派督导到代理店进行监督指导;
5、推广及宣传支持:开始营业前,拟定开始营业广告宣传和营销推广方案;在总部官方网站上传代理店照片和有关宣传资料,在有关网站做统一宣传;
6、材料配送支持:总部针对主要材料进行统一配送,商品口味水平统一的同时,更大程度上得到了本钱控制优势;
7、财务管理支持:指导拟定统一的本钱核算和绩效考核标准,用数据监督平时管理中很难控制的资源和材料浪费。